CNBC：收购全食超市 亚马逊从马云那学了一招

马云

凤凰科技讯 据CNBC网站北京时间6月17日报道，亚马逊在周五宣布斥资137亿美元收购全食超市，引发轰动。亚马逊希望打通线上线上，通过实体店在大城市进行高效生鲜食品配送。在线上线下结合上，阿里巴巴集团已经抢占先机，该公司已经入股三江购物、联华超市等线下实体。借助阿里平台，美国西北部的优质樱桃只需72小时就能送到中国消费者手中。

以下是文章摘要：

每当6月的樱桃季拉开帷幕时，美国俄勒冈州、华盛顿州以及爱达荷州的2200名种植户就要展开72小时的“从农田到餐桌”的夏季运动，从早上4点开始，包括樱桃的采摘、包装、清洗、冷冻，晚上把它们装入国际航班。

12小时后，这些樱桃就到了中国，然后再被重新包装，送到上海和北京的中上阶层家庭。这一过程的实现多亏了中国首富、阿里创始人马云。

当美国西北樱桃种植户基斯·胡(Keith Hu)被聘来为美国樱桃种植户和中国消费者牵线搭桥时，阿里提供的平台要好于国际生鲜食品商。

基斯·胡的经历表明现代生鲜食品行业需要国际电商同时兼顾速度和广度，为当地消费者提供“从农田到餐桌”的农产品。亚马逊在周五宣布以137亿美元收购全食超市，引发轰动，这笔交易使得许多人拿它与阿里的收购作对比。

偷师阿里

“阿里没有收购一家零售商，它已经以相同的理由入股了四家零售商。同样的道理也适用于亚马逊：他们需要更多实体商店在主要城市进行高效的生鲜食品配送，”投行伯恩斯坦分析师布鲁诺·蒙特尼(Bruno Monteyne)表示，“这给其他生鲜食品商留下了两个选择：(1)设法成为下一个被亚马逊收购的连锁店；(2)继续在当地生存下去，成为取代亚马逊的商店。”

亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在一份声明中称：“收购全食超市将能够让亚马逊提供最优质的有机和天然食品。”

尽管阿里引以为傲的主要是为当地企业提供物流生态系统，但是它已经与全球大型生鲜食品店和食品配送企业达成了深度合作。阿里已经投资了三江购物、外卖公司饿了么、菜鸟网络等。

美国的优质樱桃在中国拥有强大的品牌影响力，可以卖到每磅10美元。中国当地的生长条件、健康标准以及农业技术都不及美国。

“我们开始与批发市场、沃尔玛中国以及大型零售商合作，”基斯·胡称，“我们遇到了一个瓶颈，我们想把销售范围扩大到一二线城市以外，阿里是一个好得多的平台。”这项合作取得了很大成功，以至于他预计这种效益可以“渗透”到行业的其它领域，例如工人、化学公司以及包装公司。

下一个收购目标

由于亚马逊和阿里都在国际市场扩张，牛油果等昂贵的西方生鲜食品也在寻找全球市场，这两家公司很快将开始展开竞争。

蒙特尼称，荷兰超市集团Ahold-Delhaize、巴西和西欧的家乐福连锁超市有望成为亚马逊下一波扩张的合适收购目标。瑞士信贷分析师斯图尔特·麦圭尔(Stewart McGuire)认为，英国在线超市Ocado对于亚马逊来说是一个颇具吸引力的收购目标。

Ocado拒绝就推测置评，其他连锁超市尚未置评。

“亚马逊在生鲜食品领域的野心已经扩大到了非美国地区(英国、法国以及德国)，我们应该期待这一势头在其全球运营部门持续下去。届时，多数生鲜食品商将成为亚马逊的直接竞争对手，”麦圭尔称。(编译/箫雨)